많은 기업이 창의적이고 자율적인 문화를 꿈꾸며 수많은 제도와 이벤트를 도입하고 있다. 창의는 혁신의 원동력이며, 자율은 구성원의 잠재력을 극대화한다고 믿기 때문이다. 그러나 현실에서 > 질문답변

많은 기업이 창의적이고 자율적인 문화를 꿈꾸며 수많은 제도와 이벤트를 도입하고 있다. 창의는 혁신의 원동력이며, 자율은 구성원의 잠재력을 극대화한다고 믿기 때문이다. 그러나 현실에서는 의도한 변화가 일어나지 않으며 구성원의 반응은 냉소적이다. 외부에는 화려하게 비치지만 정작 내부에는 체감되지 않는다. 오히려 다소 보수적인 기업에서 이런 이벤트가 더 많다는 이야기도 나온다. 기업문화의 본질이 무엇이기에 이런 일들이 일어날까? 그리고 성공적인 기업문화 변혁을 위해서는 무엇부터 시작해야 할까?
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